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为什么你必须搞懂资本？ 新时代已经到来了，旧思维、传统的运营模式早就不适用了 只有先搞懂资本、运用资本 通过融钱、融人、融智、融渠道 才能超越对手、并购对手 来加速企业发展 巩固行业地位

  1. 1

    • 疫情期间的生存之道

    • 资本是一门艺术

    • 企业的四个出路

    • 做一间可以卖得掉的公司

    • 买卖公司的思维

    • 你的公司正处在哪个阶段

    • 怎么把公司做上市

    • 为什么你的公司一定要做上市

    • 资本运作 VS 市场运作

    • 你真的懂资本思维吗？

    • 资源整合才能变得更强

    • 企业一定要有使命愿景

    • 企业的两大战略

    • 没有危机意识的企业最危险
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    • 股权融资该做吗？怎么做？

    • 股权融资成功案例

    • 要怎么快速扩展你的企业

    • 成功融资的关键

    • 新创公司能去哪里找融资
  3. 3

    • 股权到底要怎么用

    • 你的合伙人会在哪里

    • 公司不能少的三种角色

    • 要怎么“分权”给合伙人

    • 股权分配的六大考量

    • 股权该怎么分配

    • 合伙之前的准备功夫

    • 如何掌控公司控制权

    • 合伙前先说好游戏规则
  4. 4

    • 企业的最后一张王牌——股权激励

    • 世界级企业的股权激励

    • 股权激励怎么做

    • 股权激励八步法
  5. 5

    • 如何做一个吸引投资人的BP

    • 企业如何在危机里重生

    • 找到你的企业对标

    • 如何做好企业的品牌定位

    • 找到企业的方向定位
  6. 6

    • 如何为企业做估值

    • 早期投资的评估准则

    • 企业估值模型一：PE市盈率估值法

    • 公司估值的22大标准

    • 企业估值模型二：同类可比较公司法

    • 企业估值模型三：同类交易可比较法

    • 企业估值模型四：投资机构VS估值模式

    • 企业估值模型五：绝对估值法

    • 如何用卖房的思维来创业

    • 为什么说上市其实并不难
  7. 7

    • 资本思维

    • 打造上市企业的标准

    • 设立使命愿景

    • 打造企业第二曲线

    • 股权分配

    • 创业合伙机制

    • 股权融资

    • 企业估值

    • 打造企业金融路线图
  8. 8

    • 资本思维

    • 创造公司的价值

    • 公司的使命愿景

    • 公司的价值观

    • 股权分配

    • 合伙人机制

    • 股权融资

    • 企业估值
  9. 9

    • 企业成长营—719 股权激励 Day 1

    • 企业成长营—720 股权激励 Day 2

    • 企业成长营—909 股权激励 Day 1

    • 企业成长营—910 股权激励 Day 2
  10. 10

    • 【1120】商业计划书 part 1

    • 【1120】商业计划书 part 2

    • 【1121】商业计划书 part 1

    • 【1121】商业计划书 part 2
  11. 11

    • 创业者都有三力

    • 资本是一门艺术

    • 传统思维 VS 资本思维

    • 企业的经营五伤

    • 企业的四大出路

    • 打造有卖相的公司

    • 为什么要买卖公司

    • 创造公司的价值

    • 企业的五种资本思维

    • 企业发展的四个阶段

    • 上市公司标准要求

    • 企业要上市的八大理由

    • 资本思维就是正和游戏

    • 公司的愿景使命价值观

    • 能见度与清晰度

    • 股权设计决定企业成败

    • 创业最常遇到的股权问题

    • 股权只有2个用途

    • 股权在企业中的关键角色

    • 各种权力的组成

    • 搞懂4种合伙人的类型

    • 股权的分配

    • 如何做股权架构

    • 合伙人协议书

    • 为什么要做股权融资

    • 股权转让&稀释

    • 利润X估值

    • 股权架构

    • 股权融资的方式

    • 融资阶段

    • 融资退出机制&融资配套

    • 股权众筹平台 VS 私募股权融资

    • 上众筹平台基本条件

    • 投资人会关注的核心

    • 商业计划书核心内容&禁忌

    • 企业为何要上市

    • 为什么要学估值

    • 两种估值法

    • PE市盈率估值法

    • 同类可比较公司法

    • VC估值模型

    • 做个有价值的公司

    • 收购的方式&游戏规则

    • 打造企业金融路线图

    • 股权激励

    • 股权激励的工具

    • 股权激励八步法
  12. 12

    • 中小型企业的两个迷思

    • 启动资本要搞懂的三件事

    • 做一家值钱的企业

    • 企业估值

    • 企业大蓝图

    • 老板必须懂的融资思维

    • 公司架构

    • 普通股 VS 优先股

    • 为什么要学估值

    • 商业计划书

    • 众筹路演

    • 股东类型

    • 股权激励

    • 资本&上市之路

    • 学员路演
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    • 如何用资本思维把企业做大

    • 如何打造一家值钱的公司

    • 股权倍增长的关键点

    • 做一家有卖相的公司

    • 你想做值多少钱的企业

    • 如何设计金融路线图

    • 如何设计业务路线图

    • 如何通过融资获得资金

    • 如何设计企业架构

    • 如何设计股权架构

    • 如何零成本开分店

    • 融资的最佳时机

    • 企业估值法

    • 找出企业的市场规模

    • 用股权找出公司的人才

    • 股东类型

    • 如何保护创始人控制权

    • 股权激励的8个条件

    • 马来西亚IPO上市策略

    • IPO上市案例分析
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    • 做出能被上市公司收购的公司

    • 资本杠杆

    • 创业的目的和意义

    • 成立控股公司管理分店

    • 企业估值

    • 倍增公司股价的3个方法

    • 学员分享

    • 企业金融路线图

    • 公司估值是一种艺术

    • 为什么要做股权融资

    • 融资的风险和回报

    • 股权结构

    • 融资策略

    • 投前估值 vs 投后估值

    • 成功投融资的关键点

    • 学员企业融资设计分享

    • BP内容的核心重点

    • 成功融资案例路演分享

    • 企业人才问题

    • 股东入股方程式

    • 保护创始人的控制权

    • 员工股权激励机制

    • 企业上市、合并&并购

    • 座谈交流

    • 学员路演分享
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