Course curriculum

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    • 01 老板遇到瓶颈的三个阶段

    • 02 企业赢利大蓝图

    • 03 战略模式

    • 04 如何才能找到正确的战略方向

    • 05 把想做可做能做（三位一体图）

    • 06 竞争模式

    • 07 竞争策略

    • 08 蓝海战略

    • 09 品牌策略

    • 10 广告策略

    • 11 中小企业未来10年的走向

    • 12 你的项目是否适合资本化

    • 13 商业模式

    • 14 收入方程式

    • 15 盈利方程式

    • 16 增长模式

    • 17 企业模式盈利

    • 18 绩效模式

    • 19 企业制定目标五误

    • 20 CEO制定的两个目标

    • 21 要如何定业绩目标

    • 22 关于财务指标的五误

    • 23 企业生命周期的四个阶段

    • 24 老板要学会看的六大指标

    • 25 辅导员工六问

    • 26 激励模式

    • 27 激励的三个重点

    • 28 上下同欲“五个一”

    • 29 企业赢利大蓝图

    • 30 企业激励三部曲

    • 31 激励阶段

    • 32 分钱激励的类别

    • 33 奖金池激励如何设计

    • 34 在职岗位奖励

    • 35 股权模式

    • 36 红股激活

    • 37企业留住人才的4把钥匙
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    • 激励模式

    • 如何找人&用人

    • 分钱激励的6大关键

    • 股权模式

    • 战略模式

    • 学员战略规划分享 part 1

    • 学员战略规划分享 part 2

    • 竞争模式

    • 学员蓝海策略分享

    • 品牌策略

    • 商业模式

    • 股权盈利

    • 增长的2341

    • 投产思维

    • 企业增长落地的9字诀

    • 合理拆解目标

    • 学员OGSM分享